JERARQUIA DE PROCESOS
JERARQUIA DE PROCESOS
En un sistema lo suficientemente sencillo es posible que todos los procesos que podrían ser necesarios en algún momento pueden estar presentes durante la inicialización del sistema, pero en la mayoría de los sistemas, es necesario una forma de crear y destruir procesos, cundo se requiera durante la operación.
Desde el punto de vista macro, los procesos son las actividades claves que se requieren para manjar y, o dirigir una organización, es necesario mostrar la jerarquía de proceso en la siguiente grafica.
Esta jerarquía muestra cinco niveles: nivel macroproceso, nivel proceso, nivel subproceso, nivel actividades y nivel de tareas específicas a realizar en un proceso concreto.
JERARQUIA DE PROCESOS
MACROPROCESO
DIAGRAMA DE BLOQUE PROCESOS
SUBPROCESOS
DIAGRAMA DE FLUJO ACTIVIDADES
TAREAS
CLASIFICACIÓN
Procesos de Dirección
Necesarios para cumplir con la misión y visión de la organización. Proporcionan directrices y lineamientos a los procesos claves.
Procesos misionales
Dan cumplimiento a la razón de ser de la organización. Generan un impacto al cliente creando valor para este.
Procesos de soporte
Aportan elementos de apoyo requeridos para que se puedan desempeñar los procesos Estratégicos y Operativos.
Melissa Fernanda Hernández Fernández
IV SEMSTRE
Administración de Empresas
Fundación Universitaria Luis Amigó.
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ruth lisbeth -